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     高田将秉承建设国内一流医疗服务企业为目标,全面加强企业质量管理与服务管理。力争3-5年内,将高田建设成为国内外知名品牌企业。 

系统的管理系统
     
以实现企业目标为方向,结合行业特点,企业文化,建设系统化的管理体系,以管理促服务,以管理提质量,确保实现“一流服务,一流质量,一流企业”的经营目标。
规范的服务流程
      以客户需求为核心,以客户满意为目标,建设规范化的服务流程,通过融合多种服务方式,实现业务创新,稳定提升服务的一致性和敏捷性,形成新的企业文化,打造高田特有的可持续竞争力。
标准的质量控制
    
全面推动质量管理工作的规范化、制度化、标准化,针对服务内容,制定详细质量管理体系,对服务及管理流程中的每一个部门、每一个项目缺点具体的质量指标标准,实现以全面质量管理为主要内容的管理标准体系在逐步实现以上关于管理,服务及质量目标的同时,公司将逐步实现一下战略经营目标;
一、加强品牌建设,全面启动管理,服务及质量控制体系,实现品牌建设及战略规划;
二、加强渠道建设,实现业务高速增长,力争三年内,成为国内最具规模的一流设备维护专业承包商;
三、建设有自主产权的现代化工业生产园区。





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