国内现行设备维护模式之缺点
1.大型精密设备由厂家维修，医用缺乏主动权和议价权，维保价格居高不下。
2.设备维护缺乏详细记录，原始档案管理简单，修后设备是否达到临床应用标准，无可依据。
3.设备缺乏定期维护及科学保养计划，未能做到防范未然，设备开机保障率及寿命降低。
4.新设备采购及旧设备报废处理缺乏论证及数据支持。
高田医疗设备维护比较
一、保养服务
1.提供《保修设备托管册》至医院，每月回访一次，每三月一次深入预防保养，每次保养完成将保养记录放入托管册中供医院留档备查。
2.定期外部环境检测：每半年对设备使用环境进行除湿、防潮，检测电路安全性、稳定性、保障设备工作环境良好。
二、维修保养
1.接保修信息十分钟电话响应，2小时出故障处理方案。
2.如需上门服务，工程师24小时内可到达维修现场；
3.不涉及更换配件情况下，12小时内排除故障；如需更换配件，则72小时内解决；
4.设备维修期间，每天短信汇报设备维修进展；
5.维修完成后，将故障情况、解决方案、维修人员、更换配件名称等信息详细记录，并保存到《保修设备托管册》中。
三、增值服务
1.培训
（1）、定期组织科室厂家设备基础维护培训，或根据医院要求，邀请专家到院培训；
（2）、对医院无法解决的设备调试问题，可按医院要求对设备成熟进行调较。
2、建立专业维修档案
设备每次的维修情况及详细记录都会在维保完成后，将相关表单交院方签字确认，并各留一份归档备查，让医院对设备情况了然于心。
3.客服专员定向服务
经严格培训的客服专员也会定向为医院提供保姆式服务。
4.年度维保计划制定和执行情况统计
一个保修年度开始，将制定科学的保养计划，并在年度结束时，统计保养次数，报修次数，响应速度，维修质量统计等。
5.检测报告
一个保修年度结束时，可据医院要求提供国家权威部门的检测报告。